1月26日，常州公交召開2024年工作思路研討會。市交通運輸局城市客運管理處處長芮小峰到會指導(dǎo)，公司全體領(lǐng)導(dǎo)、全體中層管理干部參加會議。會議由集團公司副總經(jīng)理陳凌主持。
會上，營運發(fā)展部匯報了常州公交2023年生產(chǎn)經(jīng)營情況，相關(guān)部門、單位分別圍繞線網(wǎng)優(yōu)化、安全管理、信息化建設(shè)、車輛保障、運營管理等方面作了交流。集團公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排了各業(yè)務(wù)條線重點工作。
陳凌回顧了公司2023年取得的成績，并對存在的問題和困難進行了分析。他指出，常州公交在市委市政府、市交通運輸局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞實施“532”發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)“兩湖”創(chuàng)新區(qū)、新能源之都發(fā)展大局，積極踐行“人民滿意”目標(biāo)，全面實施“改革深化年”工程，經(jīng)營性指標(biāo)全面完成，民生實事保障有力，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)亮點紛呈，改革攻堅成效顯著。他強調(diào)，2024年要認清機遇和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌把握改革與穩(wěn)定、發(fā)展和安全，聚焦“安全是底線，客流是生命線，服務(wù)穿針引線”，深化整合資源，強化搭橋牽線，做好全年各項工作。一是守牢安全底線，打造公交本質(zhì)安全;二是緊扣民生工程，擦亮為民服務(wù)底色;三是做精一線服務(wù)，推動公交出行滿意;四是堅持改革創(chuàng)新，提升內(nèi)部管理效能。
集團公司黨委書記、董事長吳強就做好2024年工作提出6點要求。一是高舉旗幟，加強黨建引領(lǐng)。要鞏固和拓展主題教育活動，加強基層黨組織建設(shè)，深入開展公交進社區(qū)活動，聽取市民心聲，認真查擺問題，推動提升公交服務(wù)品質(zhì)。二是安全工作不懈怠，平安保障品質(zhì)公交。要主動作為，牢牢壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定、完善安全管理制度，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，加強安全信息化設(shè)備應(yīng)用能力提升，強化多方協(xié)作聯(lián)動，確保公交安全穩(wěn)定。三是主業(yè)服務(wù)精準(zhǔn)施策，展示城市溫度。要深入推動“三網(wǎng)融合”發(fā)展;緊扣民生實事，早謀劃、謀劃細，確保民生實事做到市民心坎里;加強特色、定制公交線路供給，探索開通區(qū)域響應(yīng)式公交，切實提升市民公交出行滿意度。四是科技應(yīng)用，促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要加快推進“數(shù)字公交”項目建設(shè)，助力提升公交運營管理效能;推進公交電子站牌建設(shè)，實現(xiàn)“公交+軌道”信息融合，力爭打造常州公共交通出行高效信息服務(wù)特色亮點。五是加強三產(chǎn)資源開發(fā)利用，增強企業(yè)造血機能。要立足交通，高質(zhì)量推進能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展;聚焦公交存量提優(yōu)，推動公交加油站改革落地;創(chuàng)新打造公交特色產(chǎn)品，深入挖掘公交資源效能，提升公交品牌形象，增加公交多元化經(jīng)營收入。六是增強廉潔意識，確保隊伍純潔。堅定不移推進正風(fēng)肅紀(jì)，認真落實“一崗雙責(zé)”，一體推進“三不”機制，持續(xù)涵養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
芮小峰對2023年常州公交取得的成績給予充分肯定，并傳達了市交通運輸局領(lǐng)導(dǎo)對常州公交下階段的工作要求，要圍繞打造全國領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿定位，推進“安全滿意公交”建設(shè)，把安全生產(chǎn)放在公交發(fā)展的第一位，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，提升安全管理水平;堅持用戶需求導(dǎo)向，全面落實城市公共交通發(fā)展規(guī)劃，提供更加便捷舒適、安全可靠的公交服務(wù);推進“數(shù)字高效公交”建設(shè)，推動公交數(shù)字化、智能化提檔升級，進一步優(yōu)化公交線網(wǎng)、運能安排，切實滿足市民公交出行美好期盼;推進“綠色多元公交”建設(shè)，緊抓新能源發(fā)展大勢，加快推進綜合能源港建設(shè)，打造更加專業(yè)、多元的高質(zhì)效產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出公交新貢獻。
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