為進一步提升公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和信息安全管理體系運行情況，11月25日至11月29日，集團公司組織召開了2024年度管理體系外部審核活動，公司全體領導、各部門單位負責人和體系相關人員參與了本次外審活動。
首次會議上，集團公司副總經(jīng)理、首席質量官朱向軍首先代表公司對北京華夏認證中心9位外審老師的到來表示熱烈歡迎，隨后向老師們介紹了公司今年體系管理上所做的工作，通過先后開展三體系和信息安全體系換版現(xiàn)場診斷，與標桿企業(yè)學習交流、組織三體系標準培訓、內審員培訓和年度體系運行自查，進一步增強內審員審核技能和提升公司體系管理水平。
本次外審是再認證審核，相比去年，審核更加深入全面。一是主要部門和各汽車分公司都由兩位老師同時審核，審核內容涵蓋工作臺賬、車間車隊現(xiàn)場、線路運行。二是評審更加關注閉環(huán)管理。對于完成的工作要定期開展檢驗評價，持續(xù)改進，達到預期效果。
本次評審為期5天，公司全體部門和基層單位按照審核計劃參與完成了外審工作。評審組老師通過會議交流、文檔查驗、現(xiàn)場查勘等手段，圓滿完成了常州公交2024年度貫標體系外部評審工作。
末次會議上，評審組一致認為，公司建立的“四位一體”管理體系整體運轉正常有效，符合并達到了各管理體系的標準和要求。但是，老師也針對公司在體系運轉過程中存在的一些待改進內容開出了若干項觀察項，主要體現(xiàn)在工作細節(jié)方面需進一步加強完善。
會議最后，朱總衷心感謝了5天來審核組老師的辛苦付出，也對各部門單位充分配合外審工作表示了肯定和贊揚。并對下一階段工作提出了3點要求。一是高質量、高標準完成這次審核中出現(xiàn)的觀察項整改，尤其是重復類似發(fā)生的問題要重點分析原因，對癥下藥，避免再次發(fā)生。二是廣泛宣傳，認真學習標準，結合崗位職責，體系要求落實責任到人，增強廣大干部職工責任意識。三是持續(xù)改進，發(fā)揮體系作用，按照公司改革發(fā)展新形勢新要求對各項工作持續(xù)改進，發(fā)揮管理體系在推動公司高質量發(fā)展中起到的引領作用。
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